Universidad Iberoamericana del Deporte GESTIÓN TECNOLOGICA EN EL DEPORTE II

LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA
Objetivo: Analizar las bases y procesos de planificación, utilizando herramientas técnicas eficaces.

Planificación y sus elementos.
Planificación estratégica.
Planificación deportiva.
Diagnostico en la planificación deportiva.
Proyecto de gestión.
Auditoria de gestión.

LA GERENCIA ESTRATEGICA.
Objetivo: Comprender las posibilidades que ofrece la gerencia estratégica en el desarrollo de estrategias exitosas en la gestión deportiva.

Visión general de la gerencia estratégica.
Formulación de la estrategia.
Ejecución de la estrategia.
Evaluación de la estrategia.

LA ORGANIZACIÓN QUE SE ADAPTA.
Objetivo: Adquirir los conocimientos fundamentales sobre las ventajas que ofrece una organización que se adapta.

Cambios organizacionales.
Organización lineal.
Organización reconfigurable.
Sistemas laborales de alto rendimiento.
La organización inteligente.

PRINCIPALES PARADIGMAS GERENCIALES
Objetivo: Interpretar y comprender las principales teorías que surgen de la administración del cambio.

La Organización según Fayol
Pensamiento Sistémico.
Teoría de los sistemas complejos que se adaptan.
Teoría del caos.
Sistemas Autoorganizantes.


ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN

Se instrumentará la evaluación diagnóstica al inicio del curso para determinar el nivel de entrada del estudiante y la redimensión en la planificación, además la evaluación formativa se llevará a cabo mediante la realimentación individual. De manera general se tomará como referencia el siguiente cuadro:


ACTIVIDAD -PONDERACIÓN

Exposición Grupal 20%
Informe sobre exposición 10%
Informe por encuentro académico 10% x 5 = 50%
Proactividad 5% x 4 encuentros = 20%
----------------------------------------------------------------
Total 100%

REFERENCIAS SUGERIDAS

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