UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO "LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA"
SUB DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
BARQUISIMETO
Subprograma
Especialización en Metodología del Entrenamiento deportivo
Gerencia de Programas Deportivos
Curso Obligatorio, Unidades de Crédito: 03, FACILITADOR: Julián Garrido, COORDINADOR: Pedro Alexander
Objetivo General: Interpretar con los estudiantes de postgrado los cambios en los procesos básicos de las organizaciones desde el inicio de las teorías administrativas hasta nuestro días. Para incrementar la productividad, competitividad y la transformación de las mismas.
Tema I: Ciencia y Conocimiento
Objetivo: Comprender la epísteme del conocimiento científico y su relación con la organización.
· La Mente Humana
· Ciencia
· Método Científico
· La Comunidad Científica.
· Paradigmas y Revoluciones Científicos
· Ciencia y Humanismo
Tema II: El Gerente Líder
Objetivo: Identificar las cualidades resaltantes de un gerente líder.
· Dominio Personal
· Modelos Mentales
· Proactividad
· Visión – Misión Organizacional
· Perfil del Gerente Líder
Tema III: Habilidades de Dirección
Objetivo: Desarrollar las habilidades para la dirección de equipos de trabajo hacia el logro de los objetivos organizacionales.
· Comunicación Organizacional
· Negociación
· Motivación
· Liderazgo
· Trabajo en equipo
· Manejo de la crisis
Tema IV: La Organización
Objetivo: Comprender como los elementos constituyentes de la organización inciden en ella.
· Aprendizaje Organizacional
· Memoria Organizacional
· Clima Organizacional
· Organización Informal
· Cultura Organizacional
· Entorno Organizacional
Tema V: Responsabilidad Social de las Organizaciones: Comprender la interconexión de la organización con el entorno y el rol social que debe cumplir.
· La axiología y la organización
· Ética de la organización
· Problemática Social
· Inteligencias múltiples y las competencias organizacionales
· Inteligencia Social de la organización
Tema VI: Recursos Gerenciales
Objetivo: Comprender los diferentes recursos disponibles para el desarrollo de la labor gerencial.
· Coaching
· Empowerment
· Outsourcing
· Benchmarking
· Calidad Total
· Balance Scorecard
Tema VII: Modelos Gerenciales
Objetivo: Comprender los modelos gerenciales relevantes en la actualidad.
· Teoría General de Sistemas y la Organización
· Pensamiento sistémico.
· Segunda Ley de la Termodinámica y la Organización
· Teoría de la Complejidad
· Teoría del Caos y la Organización
Tema VIII: Cambios Organizacionales
Objetivo: Comprender las las principales teorías que surgen de la administración del cambio.
· Organización lineal.
· Organización Circular
· Organización reconfigurable.
· La Organización que se Adapta
· Reestructuración y reinvención de la organización
· Coevolución Deportiva
jueves, 9 de agosto de 2007
Cicloturismo a Mérida
El próximo 23 de agosto un grupo de ciclistas de Barquisimeto recorreran la ruta Barquisimeto-Mérida:
23 de agosto: Barquisimeto-Guarico 105 kilómetros.
24 de agosto: Guaríco-Boconó 114
25 de agosto: Boconó-Valera 107
26 de agosto: Valera-Chachopo 74
27 de agosto: Chachopo-Mérida 93.
23 de agosto: Barquisimeto-Guarico 105 kilómetros.
24 de agosto: Guaríco-Boconó 114
25 de agosto: Boconó-Valera 107
26 de agosto: Valera-Chachopo 74
27 de agosto: Chachopo-Mérida 93.
Tesis Doctoral
UNIVERSIDAD SANTA MARIA
DECANATO DE POSTGRADO Y EXTENSIÓN
DIRECCIÓN DE INVESTIGACION
DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MODELO ORGANIZACIONAL INTELIGENTE PARA LA COEVOLUCIÓN DEPORTIVA DEL ESTADO LARA
DESDE LA PERSPECTIVA DE LA TEORIA DEL CAOS
Autor: Julián Garrido
Año: 2007
Tutor: Dr. Antonio Fuguet
RESUMEN
Entendiendo la organización como un hecho social, es decir un hecho real, se estableció este estudio dentro de las ciencias fácticas y especialmente en las ciencias sociales, orientado hacia la construcción de un modelo organizacional inteligente para la coevolución deportiva del estado Lara desde la perspectiva de la Teoría del Caos, en el enfoque de los Atractores Extraños. La Organización Deportiva en el estado Lara está constituida por un número importante de entidades con objetivos redundantes que, considerando el crecimiento de la actividad que ellas promueven, su propio crecimiento y sus necesidades de insumos, implica la insostenibilidad de ellas, por lo tanto un desarrollo disminuido. Esta investigación se enmarcó en un nivel de carácter descriptivo, en un escenario fenomenológico, bajo un enfoque hermenéutico, con la pretensión de interpretar la realidad de esa organización a través de la descripción de los eventos en una postura cualitativa. El proceso de investigación se realizó partiendo de la construcción de un modelo inicial producto fundamentalmente de los objetivos específicos. La recolección de la información se realizó a través de la observación participante, la entrevista focalizada y los círculos hermenéuticos. Los informantes claves fueron 10 gerentes de diferentes entidades deportivas del estado Lara y cinco expertos. Para el análisis del dato cualitativo se utilizó la propuesta de Flick y el Método Comparativo Continuo de Glasser & Strauss y para la construcción del modelo el método de Miles y Huberman. Se concluyó en la necesidad de adoptar un modelo organizacional que asuma la complejidad, la inestabilidad y la no linealidad como fortalezas de una organización inteligente que impulsen su coevolución con el entorno. Es recomendable que los agentes decisorios reconozcan las falencias en la organización deportiva larense, para tomar acciones tendentes a producir los cambios organizacionales necesarios para lograr su adaptabilidad.
DECANATO DE POSTGRADO Y EXTENSIÓN
DIRECCIÓN DE INVESTIGACION
DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MODELO ORGANIZACIONAL INTELIGENTE PARA LA COEVOLUCIÓN DEPORTIVA DEL ESTADO LARA
DESDE LA PERSPECTIVA DE LA TEORIA DEL CAOS
Autor: Julián Garrido
Año: 2007
Tutor: Dr. Antonio Fuguet
RESUMEN
Entendiendo la organización como un hecho social, es decir un hecho real, se estableció este estudio dentro de las ciencias fácticas y especialmente en las ciencias sociales, orientado hacia la construcción de un modelo organizacional inteligente para la coevolución deportiva del estado Lara desde la perspectiva de la Teoría del Caos, en el enfoque de los Atractores Extraños. La Organización Deportiva en el estado Lara está constituida por un número importante de entidades con objetivos redundantes que, considerando el crecimiento de la actividad que ellas promueven, su propio crecimiento y sus necesidades de insumos, implica la insostenibilidad de ellas, por lo tanto un desarrollo disminuido. Esta investigación se enmarcó en un nivel de carácter descriptivo, en un escenario fenomenológico, bajo un enfoque hermenéutico, con la pretensión de interpretar la realidad de esa organización a través de la descripción de los eventos en una postura cualitativa. El proceso de investigación se realizó partiendo de la construcción de un modelo inicial producto fundamentalmente de los objetivos específicos. La recolección de la información se realizó a través de la observación participante, la entrevista focalizada y los círculos hermenéuticos. Los informantes claves fueron 10 gerentes de diferentes entidades deportivas del estado Lara y cinco expertos. Para el análisis del dato cualitativo se utilizó la propuesta de Flick y el Método Comparativo Continuo de Glasser & Strauss y para la construcción del modelo el método de Miles y Huberman. Se concluyó en la necesidad de adoptar un modelo organizacional que asuma la complejidad, la inestabilidad y la no linealidad como fortalezas de una organización inteligente que impulsen su coevolución con el entorno. Es recomendable que los agentes decisorios reconozcan las falencias en la organización deportiva larense, para tomar acciones tendentes a producir los cambios organizacionales necesarios para lograr su adaptabilidad.
