El próximo 23 de agosto un grupo de ciclistas de Barquisimeto recorreran la ruta Barquisimeto-Mérida:
23 de agosto: Barquisimeto-Guarico 105 kilómetros.
24 de agosto: Guaríco-Boconó 114
25 de agosto: Boconó-Valera 107
26 de agosto: Valera-Chachopo 74
27 de agosto: Chachopo-Mérida 93.
jueves, 9 de agosto de 2007
Tesis Doctoral
UNIVERSIDAD SANTA MARIA
DECANATO DE POSTGRADO Y EXTENSIÓN
DIRECCIÓN DE INVESTIGACION
DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MODELO ORGANIZACIONAL INTELIGENTE PARA LA COEVOLUCIÓN DEPORTIVA DEL ESTADO LARA
DESDE LA PERSPECTIVA DE LA TEORIA DEL CAOS
Autor: Julián Garrido
Año: 2007
Tutor: Dr. Antonio Fuguet
RESUMEN
Entendiendo la organización como un hecho social, es decir un hecho real, se estableció este estudio dentro de las ciencias fácticas y especialmente en las ciencias sociales, orientado hacia la construcción de un modelo organizacional inteligente para la coevolución deportiva del estado Lara desde la perspectiva de la Teoría del Caos, en el enfoque de los Atractores Extraños. La Organización Deportiva en el estado Lara está constituida por un número importante de entidades con objetivos redundantes que, considerando el crecimiento de la actividad que ellas promueven, su propio crecimiento y sus necesidades de insumos, implica la insostenibilidad de ellas, por lo tanto un desarrollo disminuido. Esta investigación se enmarcó en un nivel de carácter descriptivo, en un escenario fenomenológico, bajo un enfoque hermenéutico, con la pretensión de interpretar la realidad de esa organización a través de la descripción de los eventos en una postura cualitativa. El proceso de investigación se realizó partiendo de la construcción de un modelo inicial producto fundamentalmente de los objetivos específicos. La recolección de la información se realizó a través de la observación participante, la entrevista focalizada y los círculos hermenéuticos. Los informantes claves fueron 10 gerentes de diferentes entidades deportivas del estado Lara y cinco expertos. Para el análisis del dato cualitativo se utilizó la propuesta de Flick y el Método Comparativo Continuo de Glasser & Strauss y para la construcción del modelo el método de Miles y Huberman. Se concluyó en la necesidad de adoptar un modelo organizacional que asuma la complejidad, la inestabilidad y la no linealidad como fortalezas de una organización inteligente que impulsen su coevolución con el entorno. Es recomendable que los agentes decisorios reconozcan las falencias en la organización deportiva larense, para tomar acciones tendentes a producir los cambios organizacionales necesarios para lograr su adaptabilidad.
DECANATO DE POSTGRADO Y EXTENSIÓN
DIRECCIÓN DE INVESTIGACION
DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MODELO ORGANIZACIONAL INTELIGENTE PARA LA COEVOLUCIÓN DEPORTIVA DEL ESTADO LARA
DESDE LA PERSPECTIVA DE LA TEORIA DEL CAOS
Autor: Julián Garrido
Año: 2007
Tutor: Dr. Antonio Fuguet
RESUMEN
Entendiendo la organización como un hecho social, es decir un hecho real, se estableció este estudio dentro de las ciencias fácticas y especialmente en las ciencias sociales, orientado hacia la construcción de un modelo organizacional inteligente para la coevolución deportiva del estado Lara desde la perspectiva de la Teoría del Caos, en el enfoque de los Atractores Extraños. La Organización Deportiva en el estado Lara está constituida por un número importante de entidades con objetivos redundantes que, considerando el crecimiento de la actividad que ellas promueven, su propio crecimiento y sus necesidades de insumos, implica la insostenibilidad de ellas, por lo tanto un desarrollo disminuido. Esta investigación se enmarcó en un nivel de carácter descriptivo, en un escenario fenomenológico, bajo un enfoque hermenéutico, con la pretensión de interpretar la realidad de esa organización a través de la descripción de los eventos en una postura cualitativa. El proceso de investigación se realizó partiendo de la construcción de un modelo inicial producto fundamentalmente de los objetivos específicos. La recolección de la información se realizó a través de la observación participante, la entrevista focalizada y los círculos hermenéuticos. Los informantes claves fueron 10 gerentes de diferentes entidades deportivas del estado Lara y cinco expertos. Para el análisis del dato cualitativo se utilizó la propuesta de Flick y el Método Comparativo Continuo de Glasser & Strauss y para la construcción del modelo el método de Miles y Huberman. Se concluyó en la necesidad de adoptar un modelo organizacional que asuma la complejidad, la inestabilidad y la no linealidad como fortalezas de una organización inteligente que impulsen su coevolución con el entorno. Es recomendable que los agentes decisorios reconozcan las falencias en la organización deportiva larense, para tomar acciones tendentes a producir los cambios organizacionales necesarios para lograr su adaptabilidad.
