lunes, 17 de septiembre de 2007

PROGRAMA: GESTIÓN TECNOLOGICA EN EL DEPORTE

PROGRAMA: GESTIÓN TECNOLOGICA EN EL DEPORTE


LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA
Objetivo: Analizar las bases y procesos de planificación, utilizando herramientas técnicas eficaces.

1.1. Planificación y sus elementos.
1.2. Planificación estratégica.
1.3. Planificación deportiva.
1.4. Diagnostico en la planificación deportiva.
1.5. Proyecto de gestión.
1.6. Auditoria de gestión.


LA GERENCIA ESTRATEGICA.
Objetivo: Comprender las posibilidades que ofrece la gerencia estratégica en el desarrollo de estrategias exitosas en la gestión deportiva.

2.1. Visión general de la gerencia estratégica.
2.2. Formulación de la estrategia.
2.3. Ejecución de la estrategia.
2.4. Evaluación de la estrategia.

LA ORGANIZACIÓN QUE SE ADAPTA.
Objetivo: Adquirir los conocimientos fundamentales sobre las ventajas que ofrece una organización que se adapta.

3.1. Cambios organizacionales.
3.2. Organización lineal.
3.3. Organización reconfigurable.
3.4. Sistemas laborales de alto rendimiento.
3.5. La organización inteligente.

PRINCIPALES PARADIGMAS GERENCIALES
Objetivo: Interpretar y comprender las principales teorías que surgen de la administración del cambio.

4.1. La organización según Fayol
4.2. Pensamiento sistémico.
4.3. Teoría de los sistemas complejos que se adaptan.
4.4. Teoría del caos.
4.5. Sistemas autoorganizantes.


Dr. Julián Garrido